当前位置: 主页 >> 历史

HTC手机将死Pixel手机也难以自撑门

来源:  点击次数:0  时间:2019-03-13

由于并购造成的HTC业务规模的进一步压缩和谷歌本就问题多多的Pixel业务的HTC化,在可能加速HTC的“死亡”的同时,Pixel难当立的局面也会更加明显。

日前,谷歌正式完成了与HTC总额11亿美元的交易,其中原HTC的4000名智能研发工程师中的2000人并入谷歌,占到谷歌自有Pixel项目总人数的70%-80%。对此,有评论认为,谷歌对于HTC(主要是智能业务)的并购不仅让HTC获得了资金继续发展业务,同时自身又得到了HTC的人才弥补了自有Pixel的短板,可谓对双方的利好。但从并购完成后HTC的业务、人员的调整及谷歌Pixel的曾经的表现,我们认为事实远非如此。

就在谷歌正式完成与HTC交易之后,HTC智能业务总裁张嘉临随即宣布辞职,与此同时,HTC宣布组织调整,将智能及虚拟现实(VR)事业整合,在各地区市场以单一主管进行统筹管理。

不知业内是否还记得,早在去年年中,鉴于HTC业务不断下滑和VR业务尚可的表现,业内就开始传出其可能剥离和VR业务各自独立发展或者为出售其业务做准备的传闻。不过后来业内并未见到HTC真正剥离和VR业务(独立成两家公司),倒是谷歌以作价11亿美元投资的方式部分并购了HTC的业务。时至今日,HTC将智能及虚拟现实(VR)事业整合统一管理,说明HTC无论是业务还是VR业务都在收缩规模,至少HTC的业务在人员上收缩了一半(被谷歌并购后,原HTC中4000名中的一半接近2000名智能研发工程师划归到了谷歌的Pixel部门)。

但众所周知的事实是HTC去年营收为新台币621.2亿元(约合21.01亿美元),环比下降29%,同比下降37.3%,创下13年来的最低水平。按理说,此时压缩业务规模不仅不明智,更是一种无奈(部分出售给谷歌换取现金,以保证VR的发展),也预示着未来HTC淡出业务的可能性极大。而目前的苟延残喘,更多只是为了其VR业务尽可能长地提供运营和发展的现金流,毕竟从HTC VR的发展看,其在全球主流的三家VR厂商(索尼的PlayStation VR、Facebook的Oculus)中,出货量垫底,且价格在不断走低。由此看,HTC残存的业务更是HTC保其VR业务的辅助性角色,能撑多久就多久。

至于并购了HTC部分业务的谷歌Pixel,其目前的表现也相当令人担忧。

首先从销量上看,IDC研究总监Francisco Jeronimo日前在Twitter公布了Pixel最新销售数据:2017年谷歌出货了390万台Pixel和Pixel 2设备,这个数字还不如iPhone一周的销量,更远远落后于Android阵营的代表三星,与诸如华为、OV和小米等主流Android厂商的出货量也是相距甚远。

其次从质量和品质上看,众所周知,谷歌在去年10月份推出了Pixel 2/2 XL,但不幸的是,从其上市的第一天开始遭遇了品质问题而遭遇媒体的口诛笔伐,这些品质问题包括泛蓝、烧屏、阴阳屏、黑斑/黑渍等,需要说明的是,炮轰Pixel 2/2 XL的均是知名Android媒体,包括Android Central、9to5google、Ars Technica等。可见Pixel 2/2 XL的品质差绝非空穴来风,而是比较普遍和严重。

例如Android Central的Alex Dobie 在社交媒体上发图显示,在使用7日时间左右就出现了肉眼可见的烧屏痕迹,而且这似乎不是仅有的一例,外媒TechSpot和Hardware Unboxed站的Tim Schiesser也报告了相同的问题。更让业内不能理解的是,Pixel 2 XL还出现了到货开箱居然发现是没过检的残次品以及音频问题。

最后是在营销上,早在去年年初,谷歌员工就发出了自己的声音,即Chrome OS工程师兼漫画艺术家Manu Cornet制作的插图展示了谷歌产品发布以来的失败,在经历了数年的调整和优化,搜索巨头依然无法将产品及时送到充满期待目光的用户手中。尽管Pixel/Pixel XL上我们看到了很多的改进,但是毋庸置疑在供应方面始终没有任何实质性的改变。此外,从去年推出的Pixel和Pixel 2的销售市场和渠道看,其依然仅仅限定在包括美国在内的9个市场和有限的运营商合作。那么问题来了,并购了HTC部分业务之后,Pixel的上述困境能否得到明显的改善?

业内知道,在谷歌自有品牌的发展史上,HTC是为其代工最多的厂商,也就是说谷歌自有品牌的品质、供应等因素构成的竞争力基本上是HTC实力的间接反映。但众所周知的事实是,HTC走到今天被边缘化的尴尬境地,恰恰证明HTC在上述竞争因素上早已经不如对手,加之谷歌并购HTC部分业务,原HTC一半的人员划归到Pixel,占到了Pixel项目总人数的70%-80%,其未来的发展更像是HTC的 马甲 ,即HTC化会更加严重,那么本来就存在品控、营销等短板的原Pixel加上在品质、供应,营销等综合竞争实力不济对手的HTC,到底是1+1大于2,还是小于2,相信答案不言自明。

综上所述,我们认为业内对于谷歌并购HTC部分业务的完成将对双方业务的利好的判断并不乐观,相反,由于并购造成的HTC业务规模的进一步压缩和谷歌本就问题多多的Pixel业务的HTC化,在可能加速HTC的 死亡 的同时,

HTC手机将死Pixel手机也难以自撑门

Pixel难当立的局面也会更加明显。

更多精彩内容,关注钛媒体号(ID:taimeiti),或者下载钛媒体App

第一时间获取TMT行业新鲜资讯和深度商业分析,请在公众账号中搜索「钛媒体」或者「taimeiti」,或用扫描左方二维码,即可获得钛媒体每日精华内容推送和最优搜索体验,并参与活动。

[吃瓜][吃瓜]总的来看,品牌和渠道建设仍然是台企短板。当年灿坤的3C尝试失败告终,企业文化影响大

11:01 via weibo

HTC的失败案例还挺典型的,关键原因是没有建立渠道,过分依赖大运营商。大运营商订单是B2B生意,今年有就是1,没有就是0,连个中间状态都没有,完全刚性冲击。这种商业模式又偏偏遇到了最擅长B2B生意的三星,美国、欧洲瞬间被三星抢走,连让他们喘口气的市场都没有

10:41 via weibo

我们会向您的号发送验证码,请查收并按提示验证您的号。如果您没有收到短信,请留意垃圾短信拦截

经检测,你是“钛媒体”和“商业价值”的注册用户。现在,我们对两个产品因进行整合,需要您选择一个账号用来登录。无论您选择哪个账号,两个账号的原有信息都会合并在一起。对于给您造成的不便,我们深感歉意。